Briefing de Oferta & Lançamento

00 — Tipo de Projeto & Objetivo

Que tipo de projeto é esse

Tipo de projeto:

PresencialEvento, imersão ou formação ao vivo OnlineCurso, mentoria ou produto 100% digital HíbridoCombina momentos presenciais e online

Objetivo principal:

LançarVenda concentrada em um período Vender perpétuoOferta sempre disponível, venda contínua Preencher turma / eventoLotar vagas de uma turma ou evento presencial Ganhar autoridade / gerar leadsConstruir presença antes de vender

01 — Visão Geral

Sobre o projeto

Nome do projeto

O que é

Resultado que entrega

Formato

02 — Público-Alvo

Quem é o cliente ideal

Cliente ideal

Profissão / perfil

Dor principal

Desejo mais forte

Situação atual

Situação desejada

03 — Oferta

O que você vende

Nome da oferta

Preço

Garantia

O que está incluso

Bônus diferencial

04 — Objeções

Por que não comprariam

#	Objeção	Sua resposta	Prova
1
2
3
4
5

05 — Concorrentes

Quem mais resolve esse problema

#	Concorrente	O que faz bem	O que falta	Seu diferencial
1
2
3

06 — Ângulos de Campanha

Formas de abordar o público

Ângulo de Dor

Ângulo de Desejo

Ângulo de Prova

Ângulo de Urgência

Ângulo de Curiosidade

07 — Promessas

O que você promete

Promessa central

Sub-promessa 1

Sub-promessa 2

Sub-promessa 3

08 — Provas

Por que devem acreditar

Depoimentos de clientes

Resultados numéricos

Credenciais do expert

09 — Mecanismo Único

O método que faz funcionar

Nome do método

Por que funciona

Diferencial

10 — Nível de Consciência (Schwartz)

Onde o público está

Selecione o nível predominante do seu público:

InconscienteNão sabe que tem o problema Consciente do ProblemaSabe que dói, não sabe a solução Consciente da SoluçãoSabe que existe, não conhece a sua Consciente do ProdutoConhece sua oferta, não comprou Mais ConscientePronto para comprar

11 — Tom de Comunicação

Como a marca fala

Formal ↔ Casual

Sério ↔ Divertido

Técnico ↔ Acessível

Autoritário ↔ Amigável

Persona da marca

12 — Restrições e Contexto

Limites e prazos

Prazo de lançamento

Orçamento

Canais prioritários

Restrições do nicho

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